Riprendere in mano un software che nessuno padroneggia più, senza fermare l'azienda.
Il vostro sistema critico ha dai quindici ai trent'anni, il suo ultimo manutentore si avvicina alla pensione e nessuno comprende più per intero il codice che fa funzionare l'azienda. Mappiamo quel sistema, ne estraiamo la logica di business in linguaggio chiaro e produciamo un piano di modernizzazione quantificato: in settimane, non in anni.
La migrazione avviene a tappe, vecchio e nuovo in parallelo, con test di equivalenza sui vostri dati reali prima di ogni passaggio: nessuna interruzione del servizio, nessuna scommessa sull'ignoto.
Non si tratta di mainframe. Il parco che crea davvero problemi alle PMI svizzere è molto più ordinario, ed è proprio per questo che nessuno vuole più occuparsene.
Il primo passo non è scrivere codice, è capire. Mappiamo l'esistente, estraiamo le regole di business in linguaggio chiaro e ve le facciamo convalidare: spesso è la prima volta che risultano scritte da qualche parte.
Segue un piano quantificato, suddiviso in lotti consegnabili. Il passaggio avviene modulo per modulo, vecchio e nuovo in parallelo, con test di equivalenza sui vostri dati reali prima di ogni messa in esercizio. L'azienda non si ferma in nessun momento e ogni tappa resta reversibile.
L'IA accelera molto la lettura di un codice che nessuno conosce più e la prima passata di conversione. Non firma nulla. Ciò che viene consegnato è riletto, testato e misurato: convalidiamo ogni decisione, con voi se lo desiderate.
Lo stesso approccio serve all'automazione dei vostri processi interni — documenti, posta elettronica, rapporti — e all'audit tecnico di un patrimonio software in caso di successione o acquisizione aziendale.
No, ed è raramente una buona idea. La ripresa avviene per moduli: ogni lotto consegnato funziona in produzione accanto all'esistente e il ritorno indietro resta possibile finché il passaggio non è confermato.
Capita spesso. Si lavora allora sul comportamento osservato, sulle schermate, sui dati e su ciò che sanno i vostri collaboratori. Il risultato richiede più tempo, non è fuori portata.
La mappatura e il piano quantificato richiedono qualche settimana, non mesi. La migrazione dipende poi dal numero di moduli: la suddivisione in lotti permette di finanziarne una parte e di fermarsi se le vostre priorità cambiano.
Continua a funzionare. Finché i test di equivalenza non sono verdi sui vostri dati reali, non viene staccato nulla.
Spesso basta un primo scambio per dire se il vostro caso è trattabile, e con quale ordine di grandezza.